logo

Коучинг, как стиль управления персоналом

Постановка проблемы. На современном этапе экономического развития, в условиях обострения
конкуренции, персонал предприятия становится наиболее ценным его ресурсом.
Поэтому актуальным является коучинг личностного роста и совершенствование методов управления персоналом по
счет использования инновационных подходов, что позволит усилить конкурентоспособность
предприятия на рынке, сформировать его положительный имидж, увеличить
прибыль, улучшить внутренний климат на предприятии и повисит лояльность
работников, снизить кадровые риски предприятия.
Методика получила название — коучинг, сутью которого является раскрытие потенциала личности для дальнейшей максимизации собственной эффективности и производительности. Коучинг так сказать помогает учиться, чем учит.
Сегодня сосредоточенность управления персоналом перешла из примитивного контроля
и поощрения работника в систему тщательно продуманной мотивации, развития
и внимательного отношения к личности. Интенсивные поиски в этом направлении сосредоточено вокруг форм и методов,
которые позволяют, с одной стороны, активизировать творческую
деятельность и производительность работников, а с другой — ориентировать персонал на конечный
результат производственного процесса.
Одним из таких методов является коучинг — инновационный метод управления персоналом,
который является распространенным в странах Европы и США, с помощью которого становится возможным
раскрыть потенциал работников, отделиться от стандартных схем мышления и
выйти на новый уровень.
В современных условиях динамичное развитие любого субъекта хозяйствования
требует новых форм подготовки и работы персонала, что обусловлено изменением роли человека
в процессе общественного производства. Современным способом внедрения изменений в
систему управления персоналом является коучинг, направленный на улучшение компетенции,
производительности персонала, рост удовлетворенности трудом и повышение
лояльности к предприятию, снижение кадровых рисков предприятия.
Анализ последних исследований и публикаций. Несмотря на рост интереса
ученых к коучингу как стиля менеджмента, вопрос внедрения и развития
этого процесса исследованы фрагментарно, не имеет единого подхода к определению сущности
понятие «коучинг».
Целью центр стратегического коучинга является изучение коучинга
как стиля управления персоналом.
Для достижения поставленной цели планируется решить ряд задач: дать определение
коучинга на основе изучения подходов зарубежных и отечественных ученых к
этого понятия; разработать классификацию бизнес коучинга.

Вам также будет интересно:

Расскажите друзьям об этой странице!

Оставить комментарий

Яндекс.Метрика